Artikelen

Hieronder leest u nieuws-artikelen van Immune-IT. Deze artikelen bestaan uit nieuws, aankondigingen en inhoudelijke artikelen van onze medewerkers.

Van testcoördinator naar scrummaster

| Mervyn Audhoe aan het woord

scrum2

Als scrummaster heb je eigenlijk maar één doel: je team optimaal laten presteren en zoveel mogelijk omgevingsfactoren uit de weg ruimen die hierbij in de weg staan. Maar het ultieme doel is natuurlijk: een goed werkend team smeden waarin professionals zichzelf maximaal kunnen ontwikkelen en op een efficiënte manier software wordt opgeleverd.[...] lees verder

Blockchain en de uitdaging voor het testen

| Peter Logtenberg en Manuela Krull-Mancinelli over trends en ontwikkelingen

blockchain2

“Bitcoin” was tot voor kort de nieuwe technologische ontwikkeling waar iedereen over sprak. Het concept: meerdere computers bepalen bij consensus of een transactie geldig is of niet, was baanbrekend.[...] lees verder

Tester aan het woord: Marco de Vink

| Testmanager in de retail: “time to market” en met de voeten in de klei

devink

Bij Immune-IT staat de klanttevredenheid centraal. Sales en fieldmanagement kijken heel goed of de testmanager goed bij de opdracht en bij de organisatie past. “De juiste man (M/V) op de juiste plaats” en de vraag “wie overziet de opgave waar de klant voor staat?”, is leidend.[...] lees verder

Context driven testen en session based frameworks

| Testen na Bolton: Paul van Haaster over context driven testen en session based frameworks

minicare

Bij Immune-IT wordt veel belang gehecht aan testers die goed kijken naar welke processen en dynamieken spelen binnen organisaties en projecten. Deze houding herkennen wij in de visie van “test-goeroes” als Michael Bolton,[...] lees verder

Let's talk about Tools: Tosca

| Timo Simons en Annette Rabbelier over de voor- en nadelen van Tosca

tosca

Timo en Annette in gesprek over de voor en nadelen van Tosca op basis van hun ervaring met de tool.[...] lees verder

Tester aan het woord: Natascha Kooiman

| Natascha Kooiman over Immune-IT en Testen

411

Ik studeerde informatica aan de Haagse Hogeschool van 2000 tot 2004. Het waren de gouden jaren voor beginnende IT'ers. In 2002 kwam de euro en er was de millenniumbug. Het was de IT bubble. Mijn eerste ervaring met testen begon in de tijd dat testen nog voornamelijk ging om regeltjes en om techniek. Test technisch ben ik opgegroeid met TMAP. Alles viel binnen waterval en alles leek op elkaar – ook de software.[...] lees verder

Security-testen binnen de “gouden driehoek”

| (Security-)tester aan het woord: Kaan Dolgun

Dolgun

In de wereld van de zakelijke en financiële dienstverlening die steeds sneller verandert, staat het belang en de tevredenheid van (en de service naar) de klant meer en meer centraal. Omdat dit ook steeds meer wordt verwacht door consumenten zelf, zullen deze bedrijven en organisaties, die voor hun dienstverlening grotendeels afhankelijk zijn van IT,[...] lees verder

Testen binnen migraties: de sociale kant van testen

| Dougal Bleekrode over het testen van migraties

dougal

Een migratie levert veel stress op voor alle betrokkenen, net zoals een “normale” verhuizing dat doet. Bij migraties verplaatsen data, systemen en processen van de ene omgeving naar een andere omgeving, met vaak ook een andere infrastructuur.[...] lees verder

Agile vs. Waterval - The final showdown?

| Peter Logtenberg en zijn review van de webinar

webinar

Op 26 januari volgde Peter Logtenberg een webinar over de Waterval aanpak versus Agile, dat live werd uitgezonden op internet. Interessant aan de opzet van dit webinar was dat de ene presentator, Ingo Philipp, de Waterval methode verdedigde en de ander, Georg Thurner, de Agile methode.[...] lees verder

Peter Logtenberg over: Kracht zonder macht

| Peter Logtenberg en zijn review.

Peter

Centraal thema in het boek is het nieuw ontwikkelde 10S model waarmee ketens van bedrijven (en afdelingen binnen bedrijven) beter samen kunnen werken.Deze samenwerkingsrelaties kenmerken zich doordat geen van de schakels macht heeft over de ander, maar dat men wel afhankelijk van elkaar is. Omdat het doel van de samenwerking niet altijd even belangrijk wordt gevonden door alle partijen, is er ook niet altijd de juiste focus en energie.[...] lees verder